LOL外围

1。  乙方预审对图纸和预算进行内部审核,项目组进行工艺,质量,进度,安全,服务进行分解,并编制施工进度表。
2.  根据甲方项目特点选定施工执行项目组。
3.  由甲方组织，乙方项目组负责人配合进行卫生，城管，消防，物业进行手续办理。
4.  择定吉日和吉时进行现场开工，进行结构改建。
5.  施工项目组进行前期材料准备，针对现场进行成品保护，临水，临电，防火，防盗等事项进行相应落实。
6.  项目组组织材料进场，并组织各分项工程班组长进行进场前交底。
7.  根据现场实际情况及施工进度要求，组织各分项工程班组进场次序，并合理展开交叉施工。
8.  对《施工进度表》中拟定的工作节点进行节点控制及验收。并与甲方,设计方主动联系协调,办理好工程节点验收签证及设计方案变更等一系列重要工程签证。
9。  严控重点验收环节,对隐检,中期,竣工前预检,竣工验收实行三方联合验收。并办理相关签证。